【輸入ビジネス 副業】人材育成を自分の夢とする


こんばんは。
副業マルチワーカー石井です。

年間相当な数の荷物を梱包発送しているので、
事務所のスタッフの梱包能力が格段にパワーアップしています。

最近は別の作業を渡さないと、仕事が終わってしまうので、
徐々に販売の方にも手を貸してもらっています。

リアルスタッフとネットスタッフが
連絡を取りながら連携して作業をしてくれているので、

ほとんどたまに指示を出すだけで副業ビジネスが
回っています。

ここまで構築するまでは、時間がかかりましたが、
できてしまうと、最強の財産になります。

とりあえず、日々の感謝の気持ちを込めて
スタッフと一緒に豪華焼肉懇親会を開催してこようと思います。

いつかの夢は、スタッフを秘書として
一緒にメーカーさんへ取引に行ったり、
海外に買い付けに行ったりして、
さらに楽しみながら
育成していきたいなって思っています。

あ、外注化の成功の秘訣は、、、

「人材育成」
〜〜〜〜〜〜

結構、人を雇って教えて終わりっていう人が多いですが、
育成って視点がないと、外注さんはやめてしまいます。

最初は二人三脚で一緒に作業をしていき、
慣れてきたら、任せる。

んで、ある程度任せて、作業の流れができてきたら、
それを組織化して効率をあげる。

肝は、

・任せる部分
・任せない部分

任せるところはほぼ完全に任せてしまう

こちらは、任せた作業パフォーマンスを最大限に発揮できる
環境提供のみに徹します。
(冷蔵庫が欲しいと言えば、もちろん準備しますw)

任せない部分と決めて、重要なところはひたすら自分がやります。

ただし、いつか任せたいと思っているのであれば

「自分がどういう考えでその作業をしているのか」

という部分は伝えていきます。

ここも結局育成の部分ですよね。

任せることなら、全部任せる
あとは自分たちで考えてやってねって感じにしてます。

これで育成すると、
もう自分がいなくても回ります。

正直、梱包作業は逆に私が教えてもらうことが
多いです。

「完全に任せること」

これって経営者の立場になると
凄く不安なこともありますが、
経営者としては必須の能力だと思っています。

いつまでも自分が入っていては
チーム全体の成長に繋がらないですからね。

それでは、また。

P.S

昨日は石丸塾の月1の情報交換会でした。

「無在庫輸入は○ー○だ!」

って話から、

物販ビジネスは

「〇〇ー○」と「〇〇」と「〇〇○」

を押さえれば必ず成功できるという話を伝えてきました。

ご興味ある方はライン@
でメッセージもらえればお伝えしますね!

それにしても、Nさん・Uさんコンピが
今月、ついに月収50万円を達成できそうって
話を聞いて嬉しかったです。

コツコツやり続けていましたからね。

次は月収100万円ですね!

 

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